工地工作报告8篇(通用)
随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
工地工作汇报工地工作报告格式篇一
对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在200x年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
工地工作汇报工地工作报告格式篇二
常青花园供水转压站营业综合用房工程,于2009年10月8日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于20xx年5月18日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
1、严把材料质量关
对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。
工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。
通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。
4、加强预控
加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。
我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的`把关。
我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。
自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。
工地工作汇报工地工作报告格式篇三
上海至西安国家高速公路江都至六合段jl-23合同段起点桩号k40 100,终点桩号k62 062,全长21.962km,采用双向6车道高速公路标准,路基宽34.5m,路面结构层采用18cm沥青混合料面层(4cm sma-13 6cm sup-20 8cm sup-25) 36cm抗裂性水泥稳定碎石基层 18cm低剂量水泥稳定碎石底基层。
本标段主要工程内容包括主线、匝道和服务区(停车区)贯穿车道的路面底基层、基层、面层,服务区(停车区)广场、收费广场路面工程,路肩边部排水、中央分隔带培土及路缘石,桥梁和明通明涵的搭板、桥面防水层,硅芯管、收费岛等交通工程预留预埋设施的施工。本标段合同价22975万元,工期18个月。
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果,以“平安工地”活动为契机,结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实各班组安全生产主体责任,与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合;把“平安工地”创建活动融入到“安全生产年”活动的总体部署中,切实保证项目部的和谐稳定。
1、重伤、重大及特大安全事故为零。
2、机械设备重大事故为零。
3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2‰
4、坚持每月至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患。
1、本项目成立了江六高速公路“平安工地”建设活动领导小组,下设办公室,具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动。朱成兵任组长,陈涛、张印、郭波昌任副组长,工区负责人、技术主管、施工队负责人为成员。办公室设在江六高速jl-23标项目经理部综合部。
2、项目部安全组织机构图见附件
制定并下发了《江六高速公路jl-23标“平安工地”建设活动实施方案》,建立健全安全生产管理制度;落实安全生产责任;严格依法执行专项方案审查制度;严格执行劳动教育、人员登记和安全培训制度;加强施工安全检查和隐患排查治理;施工场地总体布设、安全防护达标;严格执行施工安全专项费用制度;完善特种设备管理体系;加强机械设备的登记维护制度;严格执行人员持证等九个方面实现项目办、总监办对本合同段提出的具体要求。
2、建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产培训教育制度、安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度、安全会议制度、安全生产费用保障和使用制度、安全生产技术交底制度、安全生产检查整改制度、安全事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、施工现场风险告知制度、危险源辨识制度、隐患排查登记与防控制度等20余项安全制度。
2、本标段根据工程实际情况,对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案,监理工程师对专项施工方案进行了审查,现阶段都已通过相关领导审查签字,各专职安全员按规定进行了现场监督。
3、建立了施工人员动态管理台帐,对进场人员和新上岗人员进行了岗前安全教育培训;对于从事电气、起重、车辆驾驶等特殊工种的人员,在经过培训,获得证书后,才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底,按照详细、具体、结合实际操作进行交底,并确保交底到每个人。
4、本项目部制定了施工安全隐患排查制度,对排查出的隐患明确了整改责任人,制定了整改措施、确定了整改时间,安全部对隐患排查治理情况及时进行复查。
5、安全部对前后场施工情况进行跟踪调查,对施工后场环境、施工作业安全防护是否达标、临时用电线路的布设、拌和场是否按规定进行布设和施工、现场施工是否严格执行安全操作规程,各类高空作业、消防设施等是否按规程和有关规定设置。
6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格的审查,按照相关管理规定,督促前场和后场的施工安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。
7、 “平安工地”建设活动是工程管理中长抓不懈的管理方式和方法,也是工程施工管理上的另一种升华,建此活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。我们一定要按照省厅、项目办、总监办创建“平安工地”的总体部署,进一步加大创建力度,丰富创建内容,落实创建措施,提高创建水平,同时结合本次创建活动,我项目部将总结好的经验,健全现有管理制度,进一步完善对施工现场的安全管理,为创造安全和谐的施工生产环境,实现“平安江六”的目标作出我们积极的贡献。
工地工作汇报工地工作报告格式篇四
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制
由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的'责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。
(2)完善各类预案
参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。
(3)签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。
2、积极开展三级教育,加强工人的安全意识
(1)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。
(2)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。
(3)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。
(4)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。
3加强现场自查自纠力度
每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。
4、施工现场管理
(1)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安
全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。
(2)根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底,项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
(3)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理.针对现场的情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。
(4)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。
(5)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60w,并配备灭火器。
5、自我工作总结
(1)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学习,加强自身的安全知识。
(2)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。
(3)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练,提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。
1.工地安全工作汇报材料
2.建筑工地安全工作汇报
3.工地最强安全标语
4.工地安全标语
5.安全工作汇报
6.工地安全用电常识
7.工地大门安全标语
8.重要工地安全标语
工地工作汇报工地工作报告格式篇五
各位领导:下午好!
首先我代表项目部热烈欢迎大家来三立时代广场工地检查指导,下面向各位介绍三立时代广场工程文明施工的有关情况。
一、工程概况
浙江三立时代广场位于绍兴路538号,是一座集酒店、办公楼及商业用房为一体的综合楼。工程总面积127857平方米,建筑物上面分成两个单体高层,酒店26层,办公楼20层,地下二层,裙楼4层,为全现浇框架结构,总高度97.75米,建成后将成为杭州市下城区一座亮丽的标志性建筑物之一。
承建,工程与2007年9月20日开工,计划于2009年7月1日竣工。本工程创优夺杯目标为确保“钱江杯”优质工程,创建安全生产文明施工双标化工地。工程自开工以来,项目部施工围绕工程确定的总目标,全面实施目标管理,始终坚持“以人为本,科学管理”的理念,严格执行规范标准,抓施工质量,抓安全生产,抓文明施工,努力创建文明现场、和谐工地,积极创办民工学校。目前,工程已完成地下室施工,进入主体施工。
二、创建“文明现场、和谐工地”情况
1 本工程项目部自成立开始就认真进行了创建策划,成立了相应的领导小组,由项目经理、项目副经理分别担任正副组长,各部门负责人为小组成员,从安全生产、文明施工、后勤管理劳动力安排等方面制定相应的制度和目标,职责明确、落实到人。
在创建“文明现场、和谐工地”方面,我们主要做好了以下几项工作:
1、建立和落实了各项安全文明 施工和劳动力管理的规章制度,与 每个班组签订了安全、消防、文明 施工等协议。
2、对每个进场民工进行三级安全教育,并进行安全技能知识考试,考试合格后方可上岗作业。
3、项目部着重抓了民工学校的建设,设置了能容纳100多人的课堂,配备了电视、vcd、音响、讲桌等教学工具,并聘请业主、监理、社区、派出所和政府主管部门的有关同志为民工学校作兼职老师,经常来给民工上课,使民工在安全意识、技术水平、法律知识、道德文明等方面有了进一步的认识。
4、施工现场按规定实行封闭式管理,地面全部硬化,派专人保持场内道路的整洁和畅通,现场设 置了休息茶室、宣传窗和绿化。各 建筑材料按规定堆放,施工标牌醒 目规范。
5、生活区与作业区分开设置,宿舍内床铺、衣柜、桌椅等生活用具统一齐全,床铺清洁卫生。各生活区、食堂、卫浴室都落实了卫生责任人,每天专人负责清扫,垃圾集中密封堆放。为了使员工在下班后得到更好的休息,项目部为所有 2 民工宿舍都安装了空调,休息好了,工人在生产时才能更安全。
6、生活区还建立了阅览活动室、医务室,同时设置了晒衣场、厕所、浴室清洁,齐全;食堂内 环境卫生清洁,各炊具、操作间 定期消毒,炊事人员健康证、卫 生许可证齐全上墙,食堂菜价合 理,用餐环境良好。
7、项目部建立了民工档案,每名工人都签订了规范化劳动合同,公司为全体民工办理了意外伤害保险,民工工资均按月直接发放到民工个人手里,并由当事人签名存档。项目部根据建筑行业人员流动性较大的特点,对劳动力实行动态管理,做到每名工人进场及时登记,及时进行安全技术培训,并由专人负责管理。
8、项目部在集团公司的帮助下建立了工会组织,工地工会除了负责维护民工合法权益外,同时组织民工观看电影和文艺表演等 活动,丰富了民工的文化生活,使外来民工在杭州找到“家”的 感觉。
和技术水平都有了明显的提高,不仅加强了他们的自我保护能力,使他们更安心项目部的工作,也促进了工地的和谐,同时增强了民工融入文明城市的意识和建设第二故乡的责任感,这样他们对杭州也更加热爱。
目前,项目部已投入200余万进行了安全生产文明施工硬件建 3 设,给整个项目部的安全生产、文明施工提供了有力保障,在9月份 全国文明城市检查中,得到了建设主管部门的肯定。同时我们也清醒的看到,前阶段所做的创建工作只能说打了一个基础,现场还有许多不足之处等待我们去解决、去完善。今天恳请各位领导对我们的工作多提宝贵意见,促使我们把今后 的创建工作更上一个台阶。
谢谢大家!
浙江长城建设三立时代广场
项 目 部 2008.12
工地工作汇报工地工作报告格式篇六
安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“安全第一”。
防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。
我们建筑工程部分为三个工区:一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146。5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。
我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来解决现场的安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。
辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神;学习技术,尊重知识,注重管理的科学精神;团结奋斗,务实进取,开拓腾飞的进取精神;热爱大雁,建设大雁,文明高尚的献身精神继续为xxxx二期无悔的付出。
工地工作汇报工地工作报告格式篇七
项目公司积极强化“平安工地”建设活动的组织领导,成立了以总经理周小波为组长,副总经理戴和平为副组长,各部室负责人、各标段项目经理、监理处长为成员的“平安工地”建设活动领导小组,小组各个成员负责具体落实“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目经理部驻地进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书,将平安创建责任制落到实处。
加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点,项目公司结合安全文化进工地活动的开展,采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅30条、开辟宣传栏6个,营造良好的安全生产及工程建设氛围。二是宣传动员。将“平安工地”建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个标段、施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准,增强全员的创建意识;同时在每个月的工地例会上,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的安排部署。
1、严格抓制度落实,促进活动有效开展。
建立了安全生产管理体系,健全安全生产管理制度,安全生产责任层层分解,严格执行三级管理制度(由业主总经理全面负责安全生产工作;由监理处处长直接负责对各承包人安全生产进行组织、督促、检查、协调、指导;由承包人项目经理对本标段施工安全生产全面负责)。督促施工单位建立各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,本工程危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案,经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认,并对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查后实施。由专职安全员进行现场监督。
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度
参建单位建立了农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训,并持证上岗。
4、加强施工安全隐患排查治理
按照“预防为主”的方针,“平安工地”建设领导小组认真开展了危险源调查,建立危险源台账,把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人。及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,未雨绸缪,将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。
5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标
施工总体布置均符合施工安全需要,临时便道设置、施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等均按有关规定进行;施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。
6、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用保障制度》,建立安全生产经费使用台账,严格加强管理,确保安全生产经费落实到位。本项目将建安工程费的1%共计128万元,作为各合同段安全专项资金费用,以确保工程安全生产工作的顺利开展。共设安全警示、警告标志、标牌1420个,制做安全知识宣传牌10块,安全生产标语共30条(幅)。
工地工作汇报工地工作报告格式篇八
1、各工区按规定要求,结合本项目实际情况,编制各施工班组创建“平安工地”实施方案,并组织现场演练和总结,进一步细化实施方案。
2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度,并签订“一岗双责”责任书,项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度,安全生产费使用制度,危险源较大工程专项方案审查制度,安全风险评估制度,安全隐患排查制度,施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度,应急救援制度等,强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制,落实各工区、施工班组安全生产职责,这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
3、广泛宣传,形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式,加大宣传力度,并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工,以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想,提高认识,把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构,主要负责人要亲自抓,分管负责人要靠前抓,各工作部门按照职责分工,实现全面动员和部署,保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点,在工作中,把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容,及时对隐患排查分析,有针对性落实防护措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到较好的效果,驻地办人员的每日的安全巡视,项目部安全负责人及时进行日常的安全检查,每周对职工进行安全教育和培训。
各工区、施工班组要根据本方案的总体要求,结合本标段实际情况,制定分项工程的活动方案,明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任,确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色,在成果上有突破、见成效。同时,各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化、常态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重,近期和远期相结合的原则,不断创新活动形式,丰富活动内容,以基层和现场为重点。
各工区、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾,以建立健全“横向到边,纵向到底”的无缝安全管理网络的目标,按照“狠、准、细、实”的原则,确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。
1、狠:各工区、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动,狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展过程中,相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全,一切按照规章制度办事,提高制度的执行力。要加强安全监督力度,加大对违章行为的处罚力度。
2、准:各工区、施工班组要以此次活动为契机,深入调研,认真分析当前安全工作存在的主要矛盾和突出问题,找准安全工作的薄弱环节,采取切实可行的措施加以解决,力争突破安全管理瓶颈,为安全管理工作提供坚强的保障。
3、细:在活动开展过程中,各工区、施工班组要从精细化管理出发,认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患,做到一户排查不留死角,整治不留后患,还要突出重点,对安全管理的难点和热点问题进行深入剖析,找出解决问题的办法和措施。
4、实:在活动开展过程中,各工区、施工班组要在“实”字上下功夫,开展的各项活动不要走过场,既要实实在在,有针对性,切实能解决的问题,又嫩提高安全管理水平,真正做到见成效。
自20xx年11月开工到现在,我项目部对各工区多次进行定期和不定期的安全检查,对排查出的各种安全隐患,均得到及时整改,截止目前,我项目部所管属的工区没有发生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。但是,各工区施工现场任然存在各方面的不足,加之开工点的.增多,施工现场存在的安全隐患也相应增多,安全隐患排查及资料也会增多,因此,我们将一如既往的展开安全工作,使我项目部管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。