全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划
在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划篇一
1、安全用电管理由项目部副经理汪胜鹏负总责，电工班华景春负责日常管理工作，安全员协助用电检查。
2、电工必须持证上岗；非电工人员不得擅自进行电工作业，违者给予重罚，甚至开除；对造成严重后果者，必将追究其责任（包括法律责任）。
3、电工作业必须保证有两人在同一工作面。夜间必须设专职电工值班。
4、施工用电严格按本方案实施，总配电系统安装完毕后，由公司组织检查验收。
5、利用每周一次的安全活动，结合工地实际情况，宣讲电气方面的交底和教育。
6、每二周对施工用电进行检查、维护，并认真填写检查维修记录。
7、严禁带电作业，停电后应立即将电源切断，防止发生意外事故。
8、易发生电器设备着火部位，应配备灭火器材。
全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划篇二
a班：行政、保税、冷库各1人，物流2人(其中一名组长)、三方4人，共9人 b班：行政、保税、冷库各1人，物流2人(其中一名组长)、三方4人，加队长10人 c班：行政、保税、冷库各1人，物流2人(其中一名组长)、三方4人，共9人 每日当班28人，排休需要3人，共计需要31人，现有保安24人，尚缺7人。
a班共巡查5次，0点开始到早上6：30结束;b班可分区域进行至少4次巡查;c班分区域进行3次巡查。
如需要更频密的巡查，bc班每班至少还需增加1人。
bc班包吃，不愿吃的补贴6元/班次，a班每班次补贴10元(与仓管一样)，坚决杜绝在岗位做饭。
每月末进行一次总结会议，总结本月工作、部署下月工作;不定时举行组长会议。
加强监督，严格执行绩效制度，考勤制度，做到及时奖、及时罚，保持员工工作积极性。
目前在岗保安70%年龄在45周岁以上，视力下降，动作迟缓，严重影响工作效率，也是工伤事故的重要隐患(尤其夜间巡查时更危险);新招保安年龄必须控制在40以下为宜，一来可以弥补整个队伍的年龄结构;二来可以为保安队伍的后续增添动力。 配置3—4名有能力的组长，做好组长选拔、监督和任免。
根据我部门工作性质及员工数量，可独立成立一个安保部门，直接隶属于总经理管辖、独立执法，减少干扰，增强保安权力，可提高工作效率和执法力度。
全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划篇三
目的
为加强夜间值班管理，明确岗位职责，规范值班员工和司机的行为，制定本规定。
适用范围
本规定适用于天山房地产公司及所属各公司。
2 值班人员安排
值班人员范围包括总裁助理、总经理助理、行政部门领导及以下的在岗正式男性员工。
每月29日前由房地产公司总部人力资源部提供在岗员工名单给总裁办公室;各公司办公室提供在岗员工名单，办公室依次排序，列出下月值班表，保证值班秩序的公平、公正。
办公室每月30日前将次月值班表送值班室，值班人员按照值班表自觉值班，办公室不再另行通知;如夜间值班人员值班时间有变化，办公室人员负责提前一天通知该值班人员。
因身体健康等原因不能值班的，经董事长批准可以不值班。
3 员工夜间值班要求
值班时间：从每晚7：00开始至次日早7：00
值班地点：房地产公司总部值班室，各公司值班室。
值班人员：管理人员一名(以下称值班长)，司机一名(以下称值班司机)。
值班长职责
负责客户投诉事务及应急突发事件处理;
负责公司事务的上呈下达;
负责管理好值班司机和值班用车; 填写值班记录表(见附件);
负责公司副总经理以上级别领导安排的临时性工作。 值班司机职责
按照值班长的要求和公司有关规定，随同公司人员夜间外出办理公司事务; 负责值班长安排的符合公司规定的临时性工作。
4 值班要求与罚则
公司人力资源部或分公司办公室未按时、依序提供在岗员工名单，处罚负责人50元。
值班长值班时上下班必须打卡，未打卡按旷工处理。
值班长要填写《值班记录表》，对未填写值班记录表的,处罚值班长20元。 值班长与值班司机在值班前及值班期间不准喝酒，违者处罚责任人50元。 值班长、值班司机不能按时值班时，需主动提前与次日值班人员协商替班，报办公室批准后方可替班。无故不值班又未安排替班的，处罚责任人50-100元，值班人员往后顺延一位。
值班长、值班司机必须提前5分钟到岗，违者处罚30元。 值班长、值班司机严禁值班期间脱离岗位，违者处罚50-100元。 值班长、值班司机严禁在值班期间办私事，违者处罚50-100元。 值班长、值班司机未履行职责的，违者处罚50-100元。
值班长在值班期间必须妥善保管公司物品，值班期间公司物品如有损坏的，责任人必须照价赔偿，无责任人的，由值班长承担全部赔偿责任。
由于工作原因，在晚上九点以后下班的员工，经办公室负责人与当日值班长同意后，可以用值班车辆送当事员工回家，违者处罚值班长50元。
为了使值班长能在值班期间满足值班用车的需要，各部门在下午下班前确知晚上需用公司车辆工作时，该部门经理要提前报主管领导协调解决，并办理好相关车辆的交接手续，违者处罚当事部门经理50-100元。
本规定由总裁办公室制定并负责解释。 本规定自董事长批准之日起实施。
二0xx年七月十四日
全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划篇四
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职
其中1人调职到库区，8人离职。
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
全家夜班工作计划 夜班保安员工作计划篇五
（3）队员在上班过程中不能喝酒和酒后前来上班;
1．值班8小时要在五栋楼之间来回巡查,不得回房间休息、睡觉;
3．上班过程中不得喝酒或者酒后上班;
4．如有家长找孩子的,必须由学部领导、班主任确定身份,才可上楼;
7．如有学生骚动、异动、走动等情况发生,立即报告给相关学部领导,杜绝任何安全责任事故的发生。
8．值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情况及时排除,必要时联系上级领导。
值夜保安要严格遵守以上各项规定及学校相关制度,恪尽职守,尽职尽责,确保师生夜间人身安全,确保平安校园的创建。
遵守酒店各项规章制度,严格保安纪律,负责夜班的安全保卫工作。
坚守工作岗位,不脱岗、不瞌睡、精力集中,确保警卫区域的安全。
加强重点区域重点部位的检查力度,特别加强车场周边围墙、泳池、主楼、客房的巡查,发现可疑情况应及时处理。
泳池闭池后,要耐心说服、劝阻客人游泳,防止发生事故。
妥善处理突发事件和客人投诉,情况复杂时要请示值班经理。
负责监督检查各部门值班人员的当班情况,发现问题要及时提醒和纠正。
注意桑拿人员的动向,禁止骚扰旅客,违反规定的要严格劝阻和制止。不听劝阻造成不良影响的视情况处罚。
认真做好当班记录和消防巡查记录,交接班时当值情况要交接清楚
一、每天上班时间为下午17:30-次日上午9:30不得迟到或早退,上下班都必须到办公室签到,否则视为迟到或早退。
二、做好清场工作
1、任何在18:00后带出商场的商品,均须递交出门条,出门条要求填写完整,内容清晰,并须有商家签章或负责人签字。
2、提醒商家切断各自铺位电源,如确有商家未断电的须做好记录。并在次日上班后递交给管理办公室。
3、17:45—17:50分关闭商场路灯电源,并锁好二楼消防门和一楼后门。
4、每层楼商家全部离场后,要立即关闭本楼层商家电源,并巡视一遍确定无异常情况。
5、商家全部离场后,须将全部商场巡视一遍,如商家有易于带走的个人用品或商品未收拣,应立即电话通知办公室管理人员,并按指示处理,同时做好记录。同时巡视厕所,确认电灯水阀全部关闭。
6、如有商家加班,须查验加班条,并对加班事由、人数、离场时间、作详细记录,如没有加班条,须由加班商家负责人在巡查记录上签字。
三、做好夜间巡查工作
1、商家清场完毕,并截断所有水电后进入夜间巡查工作阶段。
2、夜间巡查实行坐班制,二人一组在门口值班,并至少每20分钟巡视一遍商场,不得离岗或睡觉。
3、夜间巡查须二人一起,巡视范围包括一、二楼所有电源、水、通道、门、外墙、厕所及其他可能存在安全隐患的地方。
4、作好巡查日记,如发现问题,立即处理并立即问保安队长和办公室管理人员报告,并按指示开展下一步处理工作。
四、配合保洁工作
1、每天早晨7:30左右,保洁进场工作,保安须配合监督保洁工作,确保商家商品安全。
一个区域的路灯,打扫完毕再关掉,不能同时打开所有路灯,更不能打开电梯。
3、保洁进场工作后保安开始分楼层巡逻,主要职责就是监督保洁不得进入商家铺面,损坏商场及商家物品。
五、开门营业
1、商场开门营业时间为每天上午9:00。商场营业前除商场管理办公室工作人员、保洁、保安外,任何其他人员一律不得进入商场,如遇急事非得进入,须经办公室管理人员同意。
2、8:50打开商场路灯及经营户电源,8:55打开电梯。
3、开门营业后,保安应在各楼层巡视,原则要求每人负责一个楼层。
3.对来所管辖区的车辆进行疏导,保证交通畅通;
4.对来访人员进行询问登记,并做好相关接待工作。
