最新工程项目负责人发言(精选5篇)
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工程项目负责人发言篇一
3、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作;
6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作;
7、能接受省内外各地工作安排者优先考虑。
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2、5年以上工程管理经验,2年以上施工企业项目技术负责人工作经验;
4、优秀的沟通协调能力及文字表达能力;
5、严谨、责任心强、细致耐心。
工程项目负责人发言篇二
绿化工程项目的个人简历要怎样写呢?在写园林绿化个人简历模板时应该注意什么格式与写作的方法,为了让各位能更好的写出一份优秀的个人简历,以下文书帮还推荐园林景观设计专业简历范文阅读。
两年以上工作经验|男|27岁(1989年5月17日)
居住地:成都
电话:185******(手机)
e-mail:http:///
最近工作[1年1个月]
公司:xx有限公司
行业:房地产开发
学历:本科
专业:环境设计
学校:四川理工学院
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:房地产开发
目标地点:成都
期望月薪:面议/月
2014/4 — 2015/5:xx有限公司[1年1个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 协调绿化工程与相关专业工程之间的关系,协调承包商与监理公司之间的.关系。
2. 控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本。
3. 负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作。
2012/8 — 2014/2:xx有限公司[1年6个月]
所属行业:房地产开发
工程部
1. 根据基础图纸、园林设计要求、现场踏勘等初步资料提出设计构想及初步规则。
2. 参与公司景观模型的制作及配合最好景观动画制作。
3. 负责景观方案施工图分阶段出图,做好苗木最好种植季节的安排工作及进苗计划。
2008/9— 2012/6 四川理工学院 环境设计本科
2009/12 大学英语四级
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
我是一个对理想有着执着追求,不甘平凡的人,为人诚实,吃苦耐劳,热情稳重,勤奋而负有责任感,有亲和力及较强的沟通表达能力,并有良好的团队合作精神。我坚信,只要有自信,有毅力,充分发挥自己的聪明才智和学习能力,就能不断完善自我,不断为公司创造价值。
工程项目负责人发言篇三
20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
工程项目负责人发言篇四
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。
八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
工程项目负责人发言篇五
我__________(姓名)系____________________的法定代表人,现授权委托__________(姓名)为我的代理人,以本公司的名义负责_______________的____________________工程的项目管理负责人。授权委托人在办理报监、施工许可以及项目管理的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权,特此委托。
委托人(盖章):
法定代表人(盖章):
代理人:
年 月 日