城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇一
严格征后实施程序，建立健全拆、建、安工作流程，有序开展征后实施工作。
1.保障区域经济社会发展，狠抓征地拆迁。xxxx年以来，共开展xx个征后实施项目，征地拆迁面积万亩，涉及x个街道xxx个村组，安置人员x万余人。其中，完善了新客站、工业园、石室中学、动车基地第一批次、地铁三号线第一批次、成绵乐铁路、北改西林六七组、北湖两平方公里第一二批次等xx个项目的法定征收程序，涉及征收土地总面积亩，解决了省、市重大基础设施及产业化项目用地的合法性，切实维护被征地群众的合法权益。
2.服务民生，狠抓安置房建设、物业管理和产权办理。五年来，全区建成征地拆迁安置房安置小区共x个，总建筑面积达到xxx万平方米，安置被拆迁群众约万人。全面加强已入住拆迁安置小区管理，进一步提升物业管理水平，xxxx年以来，共向代管小区拨付物业补贴万元。认真开展安置小区产权办理，xxxx年以来，共完成xx个小区的产权初始登记，涉及青龙、龙潭、圣灯、双水碾、保和x个街办，建筑总面积万平方米，共xxxxx套房屋，分户产权办理率达xx%以上，缴纳房屋维修资金共计亿元。
1.切实保护耕地。层层签订《耕地保护责任书》，连续五年均完成了市上下达我区的耕地保有量目标任务，累计发放耕保基金xxxx万元。
2.按照市上下达我区年度用地计划，积极开展建设用地报征工作。xxxx年以来，累计上报建设用地xx批次，面积xxxxx亩，其中取得征地批文xx批次，面积xxxxx亩。有力保障了全区各类项目用地。
3.协助做好土地上市工作。xxxx年以来，全区累计出让土地xxx宗，面积亩，成交总金额达到亿元。
4.依法做好土地登记发证工作。严格履行土地登记各项程序，依法办理各类土地权利登记发证工作。xxxx年以来，国土分局办证大厅共办理各类土地登记万件。
认真贯彻落实国家关于加强土地调控、严格土地管理的各项决策部署，按照国家土地督察x局以及省、市的统一要求，扎实开展卫片执法检查和新增违法用地查处工作。xxxx年以来，共查处卫片违法用地xxx宗，面积亩，罚没万元，全部整改到位。配合完成环城生态区违建拆除约x万平方米。
完成全区xx年以来的地籍资料扫描、录入、归档等工作，全域地籍数据库初具规模，实现全区国有土地和集体土地同步管理，为北改和棚户区改造提供详实的土地权属基础数据。
xxxx年x月，国土资源厅批复我区xxx区域内x个灾后重建增减挂钩项目以来，已完成拆旧区复垦三个批次，取得验收合格证xxxx亩，取得征收批文亩并全部完成征后实施，解决了熊猫小镇、风情小镇等项目的部分用地。协调落实邛崃芦山地震异地增减挂钩指标xxx亩，解决环城生态区内符合土规但不属于已立项挂钩项目建新区的土地报征问题。
结合我区大拆迁、大开发、大建设、大调解的历史背景，强化信访工作责任，不断完善信访工作体制机制，形成齐抓共管的信访工作格局，着力解决好群众反映的信访突出问题。五年以来，受理省、市、区交办件和群众来信xxx件，接待群众来访xxx批xxxx人，办理市长、区长信箱及公开电话xxx件，切实解决群众关心的问题，维护社会稳定。
落实耕地保护责任机制，强化督促检查，全面完成年度耕地保有量目标任务，对全区已划定的基本农田实行最严格的管理和保护。加大对征而未供、供而未用土地的清理，管好、用好土地资源，避免出现闲置土地。
严格征地程序，做好政策咨询、培训工作，稳步推进拟征集体土地的统征工作。加大工作协调对接力度，督促各相关土地业主，积极筹措资金，全面推进全区已取得批文土地的征后实施工作，保障区域发展用地。
全面推进拆迁安置房建设，在建项目在确保工程质量的前提下，加快建设进一步缩短工期；拟建项目积极筹措落实资金，力争尽快启动建设；涉及项目xxxx年陆续实现安置入住，力争xxxx年底前已实施拆迁项目全部安置完毕，切实解决被拆迁群众的在外过渡问题。在小区物业管理方面，完善前期物业管理、全面提升小区物业管理水平，加快成立安置小区业主委员会，实现小区自治。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇二
在刚刚过去的一年里，在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，x城建各项工作取得了一定成绩，但依然存在着差距和不足。为使我们城建工作跨上一个新高度，年初，我们制定了一系列计划与措施，力争将城建的各项工作推向规范化和法制化的轨道。
一、首先，我们要转变部门工作作风，立足服务是根本。要求每一名城建办人员，不断加强自身建设，认真学习法律、法规及相关文件，熟悉掌握业务知识，努力提高个人素质，树立服务意识，创新意识以及责任意识，正确处理好服务与管理的关系，融管理于服务之中去，形成优先服务，其次管理，最后再执法的新气象。对该镇区域内的建筑市场做到无建设局执法队的干涉，将所报建审批程序消化在镇城建办，使其在最短时日内、最低条件下办理完毕，从而更好的为各厂矿企业服务，以服务于经济建设带动城镇建设的发展。
二、20xx年工作重点
1、段益津路两侧拆迁工程是我镇乃至全市的一项重点工程。因此，我们城建部门更要将它作为首要任务来完成。今年计划采取分段逐片进行拆迁的方法，争取在年内圆满完成拆迁任务。
3、着重做好106国道的亮化、美化工作，把106国道x段路灯南北各延伸500米，进一步提高x整体形象。
三、在保证20xx年重点工作的同时，还应对部门日常工作管理到位。为确保各项工作的顺利实施与圆满完成，我们要做到目标明确，分工细致，责任到人，实现严格的规范化管理。另外设立咨询服务电话（7291044-8039），解答群众提出的有关建设用地的审批等城建方面的问题。郝建波负责城建部门的全面工作，协调管理，督促工作，保障各项工作顺利进行。
今年，我们的工作任务很重，我们一定要负重奋进，团结协作，本着镇委、镇政府提出的"抢抓机遇，再创辉煌"的八字方针，开拓创新，扎实工作，以新的工作姿态和精神风貌，以高效率的工作和高质量的服务，使x城建工作再上新台阶。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇三
一、积极加强组织领导，认真抓好规划落实
（一）加强组织领导
局党组高度重视普法工作，为进一步加强对“五五”普法工作的组织领导，成立了“五五”普法依法治理工作领导小组，局党组书记、局长郑杰任组长，党组成员、副局长徐恒忠、芶文清、李星海，纪检组长陈建敏，土地储备中心副主任凃继东任副组长，各科室负责人任成员，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室。人员变动时，及时对领导小组成员进行了调整和充实。
（二）狠抓规划制定
为使“五五”普法教育工作规范化、制度化，根据财政工作的职能和特点，我局制定并印发了《郫县国土资源局“五五”普法规划》，明确了我局“五五”普法教育的指导思想、主要任务、教育对象、工作要求、方法和实施步骤，全面指导“五五”时期普法工作。在各个年份我局还根据新情况、新形势对规划作适当的调整或补充，并制定各年度的法制工作计划，使普法工作真正做到年初有部署、年中有检查、年末有总结。
（三）注重具体实施
为使《规划》落在实处，局主要领导和分管领导经常协调各部门，按照“统一规划，各负其责”的方针，认真落实“五五”普法教育的各项工作。我局将法制工作列入全局年度目标管理考核内容，实行责任管理，对考核不合格的科室、个人实行一票否决制，取消其参评先进的资格。在主管局长的指导下，我局建立了兼职法制员制度，每个科室确定一名同志具体负责本科室的法制工作，并引导他们积极有效开展工作。通过这些措施，逐步使普法宣传教育工作走上规划化、制度化的轨道，全局干部职工的精神面貌进一步振奋，法制意识和执法水平进一步提高。
（四）经费保障到位。我局在每年的财务预算中均预先落实好普法经费，确保普法宣传资料、宣传用车、普法培训等工作所需开支落到实处，对一些未考虑到的普法开支也及时予以列支，为普法工作开展提供了有力的经费保障。
二、强化法制宣传教育，营造良好法制氛围
（一）加大对领导干部普法力度
坚持领导班子成员学法制度。将法律法规学习纳入中心组学习内容，建立健全中心组集体学法制度。
（二）开展对干部职工的法制宣传教育
我局采取多种形式组织干部职工学习有关法律、法规，不断提高其法制意识和依法行政的水平。
一是每年年初，根据总体普法规划、上年普法进展情况和本年工作重点，我局制定普法工作计划，明确要求各股室以集中辅导与自学相结合的形式学习相关法律法规，规定全年每人学法时间不少于40学时，并认真做好学习笔记。
二是举办各种法制讲座，邀请省市领导、大学教授等专题讲授《土地管理法》、《四川省土地管理实施办法》、《国土资源信访规定》、《国土资源听证》规定、《矿产资源法》等相关法律法规，^v^中央、^v^关于国土资源工作的重要指示精神，《决定》及相关配套规章制度，国土资源管理法律法规，适应可持续发展需要的国土资源管理业务知识和市场经济知识等，使广大干部职工的法制理论水平、依法行政能力不断增强。
三是组织干部参加各类法制培训。组织办理行政许可事项的工作人员以及专职负责信访、保密、档案、安全保卫的工作人员，参加县、市有关部门举办的培训班，分别对他们进行《行政许可法》、《信访条例》、《保密法》、《档案法》等法规的培训，提高其依法行政的能力。
（三）扎实开展土地法律法规宣传工作
二是认真开展了县、镇、村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动。向镇村干部发放《乡（镇）村干部国土资源知识读本》共计500本，组织召开培训会12场次，培训300余人次，极大地提高了镇村干部的法制意识。
三是认真组织开展“法律六进”活动。制定了《郫县国土资源局“法律六进”活动实施意见》，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位活动。
三、严格依法行政，推进依法治理
（一）贯彻落实行政执法责任制
规定行为处分办法》(15号令)和《成都市预防和查处土地违法行为责任追究暂行办法》(成府发[]7号)的宣传和执行力度，坚持“查防结合、预防为主”的国土资源执法监察方针，进一步完善和落实了联合监管、动态巡查、发现、月报、问责、报告、预防和查处共同责任等监管制度。严格执行土地问责制，积极推行土地联合办案和移交制度，落实案件查处逐级上报备案和典型案件通报曝光制度。
（二）加强制度建设，坚持依法行政
地审报流程表》、《土地登记发证审批流程表》等工作流程，并要求各部门按照确定的工作程序和时限要求，及时受理办事单位和群众的报件，确保各项工作公正透明、优质高效。
（三）实行政务公开，接受群众监督
一是公开本局行政职能、行政管理方式、行政执法范围、职责范围和权限；二是公开行政审批事项及法律、政策依据；三是公开行政事业性收费项目、行政处罚项目及其收费标准、收费依据；四是公开征地及补偿安置方案、基准地价和标定地价；五是公开办事对象应具备的资格、条件及应提交的资料；六是公开办事指南、办事时限、办事程序、社会服务承诺事项及服务标准、办事结果、为民办实事项目及执行落实情况；七是公开党组成员党风廉政责任制工作职责、招待费情况；八是公开土地和矿产使用权招拍挂情况；九是公开本局工作人员身份，实行挂牌亮证服务；十是公开工作纪律、责任追究内容及举报电话，设立举报箱。
四、主要成效
一是进一步增强了全局干部职工学法用法的自学性，提高了依法决策、依法管理国土资源的水平，养成了依法办事的习惯。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇四
以*理论和“*”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把创建*安企业与文明创建结合起来，按照市、县关于深入开展“*安企业”创建活动的实施方案要求进行。
(二)创建目标
加强全体员工的道德、法制和安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。
(三)创建内容
成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建*安企业工作领导小组。
*安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。
2、各部门齐抓共管，维护社会稳定。
根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与当地部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、部门督办。
3、做好内部治安和安全防范工作。
认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育，勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事_活动。
(四)创建要求
1、加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视*安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。
2、强化措施、狠抓落实。集团要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和*安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。
3、常抓不懈、确保成效。各部门要以*安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立*安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇五
（一）城市规划编制项目
由于机构改革,规划职能划转，“多规合一”已纳入空间规划编制中，目前，空间规划编制工作已委托招标代理单位，启动规划编制招标工作；城东扩容片区规划正在请示县政府启动规划编制工作；县城雨污分流专项规划正在拟定实施方案。
（二）城东扩容片区项目
（三）道路建设项目
城区道路建设方面, 丹凤西路及站前路均已完成房屋征收工作，目前，正在做复工准备；道路路面改造（白改黑）工程正按epc模式委托招标代理机构；背街小巷提升项目已启动创文一片区勘察设计工作；国省道建设方面，武深高速公路始兴联络线已完成勘察设计招标，正积极配合上级^v^门做好有关工作，争取早日启动建设；省道s244线路始兴周所至翁源坝仔（始兴段）路面改造工程已聘请第三方咨询公司对调价进行审查；国道g323始兴城段改线工程已列入市旅游库中“大珠矶”建设项目，现已列入ppp项目包，待项目公司成立后动工；始兴县县道x344线周所至花山段路面改造项目采用epc模式分期实施，计划2019年实施第一期武深高速始兴南连接线互通口至花山段，已完成立项，正在编制epc招标文件。
（四）教科文卫项目
始兴县人民医院新建项目及中医院升级建设项目已完成部分主体建设，剩余建设正按计划有序推进中；中小学扩建工程中，除隘子镇中心小学教学楼扩建已全面开工建设，其余中小学扩建项目均处于勘察设计及用地报批中；隘子镇幼儿园新建项目已完成可研报告，正在办理立项等前期工作；影剧院装修工程已完成设计工作，正在积极争取装修工程经费；九龄书屋（智慧图书馆）建设已完成勘察设计工作，即将开工建设。
（五）公共配套设施
（六）“三旧”改造项目
主要包括9个项目（城东明珠（一期）、^v^地块、县供水桥南侧地块改造、马市林业站及粮所地块、城南上下林改造项目、城南老屠宰场、县造纸厂周边地块、老湖南村地块改造、县消防大队周边），前面6个项目正在进行征拆工作，剩余3个项目按县政府要求指示推进改造工作，同时，县“三旧”改造实施细则已基本通过县政府常务会议，正在进行进一步的修改与完善。
（七）乡镇提升建设项目
试点镇都已经完成镇街整治提升专项规划编制工作，各乡镇已组织开展了多轮镇街“三项整治”行动。项目按照epc模式推进中，设计单位已完成整治方案设计（初稿），施工单位已经进场施工。
（八）城镇建设储备用地
原金友地块房地产开发项目已完成用地报批，正在进行工程报建程序；东湖坪文笔小镇已完成环境提升设计及恒诚混凝土出国道道路设计；林业局ab地块、火车站对面地块、火车站南侧地块项目、城南刘镇营（金润酒店西侧）及始兴中学对面地块正在进行征地拆迁工作。
二、存在的困难和问题
一是资金筹措困难。城市扩容提质涉及大量基础设施项目建设，需要的政府财政投入比较多，但由于我县融资渠道不多、财政收入不高，上级支持力度不大，导致部分城市提升项目资金来源尚无着落，比如文化体育中心、机关幼儿园搬迁新建及部分道路建设，影响了项目进展。
二是征地拆迁推进慢。征拆工作主要是涉及三旧改造项目，由于历史遗留问题较多，群众期望较高，征拆工作不理想，影响了项目推进进度，如城东明珠、城南上下林等项目。
三、下一步工作措施
（一）继续加强工作调度。对于已完成前期准备工作的项目，将尽快提交县委县政府讨论审定后实施。针对资金不足及征地拆迁慢等突出问题，我们将积极争取各类专项资金，加强资金统筹，并继续做好被征收户的思想解释工作，确保各个项目按计划推进。
（二）继续压实工作责任。根据目前制定的实施方案、项目推进计划等，进一步明确各单位工作职责、目标任务，特别是牵头单位的工作职责。各乡镇要认清形势，高度重视，切实担负起主体责任，把思想和行动统一到县委、县政府的部署上来，拿出实际行动抓好各项工作落实。
城管城建部门的工作计划 国土管制科工作计划篇六
今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年，市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下，按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步，五年见新城”的城建目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，完善各项管理制度，高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力，实现了市属重点工程建设预期目标，为“五年见新城”开创了良好的局面。 ——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要，组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底，已完成拆迁325xxxx、平方米，为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设，已投入资金亿元，其中征地拆迁亿元；支付工程款亿元。到目前为止，莞樟路等8条道路工程基本完成，并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前，10项道路改造工程将全面完工；城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程，展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施，城市建设高潮迭起。市区道路改造，强化了道路畅通功能，提升了城市形象，达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果，使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用，各镇（区）在配合市属工程建设，做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时，加快镇属工程建设步伐，抓好镇中心区建设，促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进，优化了市区交通条件，使我市城市形象大幅提升，对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠，更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。
——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度，规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理，形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制，坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”，有效地控制了投资成本，防止工程腐败。今年1—12月中旬，总指挥部招投标项目25xxxx，签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达亿元，应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低，为国家节约资金6亿多元。
——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等，进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识，全市上下思想行动更加统一，形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象，起到了示范带动作用。目前，全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”，“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。
——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来，克服了人员新、人手缺的困难，通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前，总指挥部现有人员10xxxx人。经过加强思想作风、工作作风建设，加强学习培训，加强内部管理，迅速完成了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜地忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情，已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。
一、坚持以工程建设为中心，全力抢抓工程进度，建设“高效工程”
五年见新城，关键看头年。我们牢固树立“工期就是效益”的思想，坚持以工程建设为中心，一切工作围绕工程转，主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调，从五个环节入手，全力以赴，千方百计抢抓工期，加快工程建设进度。
一是科学安排工期。采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案，项目成熟一个，开工一个，只争朝夕。每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工，使每个标段都有足够的人力和机械设备，确保施工进度；合理安排作业面，加大组织协调力度，各工程项目组以日为单位，倒排工期，注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性，使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争。
二是抓紧手续办理。工程建设要求快，我们也要求各项目按规定办理好各项施工、报建手续。经与建设等有关部门多次协调，尽量做到能快则快、速报速办。工程款项的支付严格按工程进度，按规定迅速办理、立即报批。三是加快征地拆迁。我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内xxxx区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。多次召开拆迁协调会、现场办公会，有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如重复征地问题、安置小区政策问题、五环路拆迁以及市镇区负担比例等问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。
四是加速工程投标。招投标项目多，环节多，我们做了大量复杂而细致的工作。从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标，需要做大量艰苦、耐心的工作，我部有关工作人员夜以继日，废寝忘食，一心扑在这些工作当中，使工程建设各项工作得以顺利进行。
五是严格合同管理。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格，以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。
二、坚持以质量建设为生命，严把工程质量关，建设“优质工程”
百年大计，质量第一。我们认识到，质量是工程的生命，是保证工程发挥效益的关键。市属重点工程是城市建设的龙头工程，必须高起点、高标准、高质量建设，使之成为全市的样板工程。我们坚持实行三级质量管理，即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督，环环相扣，形成一个严密的质量保证体系。
我们从以下四个方面入手，狠抓质量管理，确保建设优质工程。一是设计把关。根据适度超前的原则，按照高标准、高起点建设的要求，积极介入设计阶段，精益求精，使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。二是施工把关。每道工序都要严格按规范和设计要求施工，完工后经检验合格方可进入下一工序。否则，要进行返工整改，直到合格为止，以确保工程质量。坚持专业化施工，如道路改造工程，根据工程类型和技术要求不同，细分标的，沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标，不搞“一揽子工程”。同时，对监理和施工单位严把资质关，确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。三是技术把关。充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用，加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关。如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡，技术科提出疑义并多次与设计院探讨，终于取得设计单位的理解与支持，使设计得到优化，节约投资近70xxxx元。大剧院等重大项目聘请专家顾问；运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目，专门成立技术小组；重大设备的选型采购，联合多个部门进行调查论证，报市委、市政府审批。四是监督把关。充分发挥工程监理的现场监督作用。如紧抓材料质量关，不合格的坚决不予进场。同时，总指挥部专门成立质量监督检查小组，组织每周一次的检查督促，深入现场，掌握第一手资料，对每一个质量细节问题都进行调查核实，及时反馈，全程跟踪，有效地防止了工程质量问题的发生。
在抓好工程质量的同时，我们坚持以人为本，把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，尽量减少对市民的滋扰。制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》，要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工。总指挥部专门成立了安全文明生产督查小组，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，不定期召开安全文明施工现场会，对不安全文明施工的，责令整改；对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任。还联合新闻单位进行现场报道，对不文明施工行为给予充分曝光。例如莞龙路一标违反安全文明施工规定导致伤人事故，我们发出情况通报，并提出了六条整改措施，重申安全文明施工规范，城区道路施工现场管理有了极大改善，各施工单位安全文明施工意识和自觉性较以前有很大提高。
三、坚持以廉政建设为保障，完善监督约束机制，建设“阳光工程”
我们意识到，城市建设是全市普遍关注的热点，建筑领域历来就是反腐败的前沿阵地。只有建立和完善各项监督机制，堵塞漏洞，公开操作，才能有效控制工程投资成本，才能确保廉洁高效。
