中医院运营体系方案设计
无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
中医院运营体系方案设计篇一
一、活动主题：
城轨系首届“电脑诊所”杯打字比赛
二、活动意义
打字比赛，不仅是一项考察打字速度的比赛，他同时也是对同学们心理素质的一个检验对同学们应急能力的评测。以最短的时间打完相同的内容，选手们不仅要克服自己紧张的心理，也要在追求自己打字最佳速度的同时注意准确率，这本身也是一个心态的考察考场。
为了激发学生学习信息技术的兴趣，培养学生们良好的信息技术素养，同时检验学生们的计算机操作技能。
三、活动的前期准备：
活动场地：1a207机房
活动时间：2009年10月26日（周一）、10月28日（周三）下午
三、四两课 活动宣传：海报三张，横幅一条，比赛规则宣传单
活动安排：召开初赛、决赛评委会，安排比赛的工作
中医院运营体系方案设计篇二
一、项目背景
有资料显示颈、肩、腰、腿部疾病在久坐办公室的白领中发病率明显高于其他人群，而这类人群大都在40-55岁间，他们虽然有一定的保健意识，但由于高强度的工作和快节奏的生活，以及过重的家庭负担，使得他们无暇顾及自己的健康问题，加上到医院看病的种种不便，使他们延误了诊治的最佳时机。诊所的设立将为该类人群提供优质便捷的专业服务，让他们在上班休息的空闲之余就能得到一流专家的及时诊治。
北京现有的正规高档中医推拿按摩诊所数量不多，多数诊所是退休个体医生开办，规模小，条件差，可信度低，缺乏规范的管理。社区卫生服务机构提供的推拿按摩针灸服务针对的是大量的低收入医保群体，客户基本固定，市场需求大。市场上还存在大量的没有医疗资质的按摩院、养生馆、足疗馆、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服务的机构远远不能满足高收入人群真正的就医需求，纵观北京专业性的推拿按摩市场，设立专业性的高档中医专科诊所还是有很大的市场空间。
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三、可行性分析 1.政策利好
中医推拿按摩诊所定位于为高端人群，拟设立在朝阳区cbd商圈大望路万达广场北侧，这一带汇聚了北京众多甲级写字楼和高档住宅区，附近类似的中医诊所仅有一家“东方庄华骨科门诊部”（下图b位置），其主要是针对骨病病人的针刺疗法，与我们的诊所定位不同。其余的离我们诊所选址位置至少在一公里以外，该区域可谓是医疗资源匮乏。
3.优秀的专家团队：以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队，该专家在业内有较高的声誉，并有大量的客户群体。
1.打造核心竞争力：以颈、肩、腰、腿痛的中医疗法为主要特色，辅以中医养生，调节人体亚健康保健项目。
2.稳定更多的顾客群：用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客；建立会员体系，以点带面，稳定客户。
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销、会议营销等。
4.努力推广自己：走出诊所，主动出击，多方宣传，让更多人了解诊所；利用会员体系，通过口碑相传吸引新顾客。
中医院运营体系方案设计篇三
在做好常态化疫情防控工作的基础上，通过情景构建方式，提出不同情景下的防控策略和应对措施，特制定本预案。
1、总则
编制目的
全面贯彻落实国家、省、市、县应对新冠肺炎疫情防控工作决策部署，为加强我院今冬明春新冠肺炎疫情形势变化的应对准备，预测我院防控工作中可能出现的情况，构建可能的情景，提出相应防控措施，指导新冠肺炎疫情应急处置工作。
编制依据
根据《中华xx共和国传染病防治法》、《国家新冠肺炎疫情控制应急预案(试行)》、《国家卫生健康委应对秋冬季新冠肺炎疫情应急预案》、《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(第七版)》、《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案(试行第八版)》、《湖南省新型冠状病毒感染肺炎疫情应急预案(修订)》、《湖南省应对秋冬季新冠肺炎疫情应急预案的通知》、《衡阳市应对可能发生的新冠肺炎疫情防控工作方案》、《xx应对秋冬季新冠肺炎疫情应急预案》等编制。
情景描述
鉴于国内外新冠肺炎流行形势以及防控策略和措施调整，我院秋冬季新冠肺炎疫情可能出现六种情景。
情景一：院内病区发现新冠肺炎疑似患者
情景二：院内病区发现新冠肺炎核酸检测阳性患者
情景三：门诊就诊时出现发热患者
情景四：患者就诊时高度怀疑新冠肺炎
情景五：新冠肺炎疑似患者病情危重、不适宜转运
情景六：诊所职工(含安保、保洁、餐饮人员)发现新冠肺炎核酸检测阳性
2、应急指挥机制
根据省、市、县各级应对新冠肺炎疫情防控工作的指示要求，结合我院实际情况，建立应急领导小组，统筹新冠疫情防控工作。
组长：xx
副组长：xx
组员：xx
3、应对策略与措施
中医院运营体系方案设计篇四
根据xx新冠病毒感染肺炎疫情防控工作指挥部《关于恢复xx二级以上综合诊所口腔科、口腔专科诊所正常诊疗活动的通知》海肺炎指发〔2020〕398号文件规定，同意恢复xx二级以上综合诊所口腔科正常诊疗活动，为做好口腔科复诊后疫情防控工作，特制定此应急预案。
1、成立新型冠状病毒肺炎防控工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
2、新型冠状病毒肺炎防控工作要求
2．在预检分诊处对就诊患者开展体温测量、健康验码、查询轨迹。
对体温正常和拥有“绿码”人员，引导到候诊室候诊。
对“黄码”、“红码”人员或体温异常者，不予接诊，并按规定进行处置；如需就诊的，应先去发热门诊筛查排除新冠肺炎后才能就诊。
4．诊疗模式严格采取“一患者一诊室一医一护（助）一消毒”的方式。
5．口腔预检分诊人员和普通接诊医护（助）人员应做到二级防护，如诊疗过程中需进行有喷溅的操作时，医护（助）人员应做到三级防护，并采用四手操作。
6．每次就诊后要进行终末消毒，当班护士负责并指导保洁人员对该诊室用1000mg/l含氯消毒液擦拭物体表面、地面，然后用空气消毒机或紫外线（无人状态下）消毒至少30分钟，重复使用的诊疗器械用75%酒精擦拭预处理，再按照常规程序进行消毒灭菌处理。
7．综合治疗台、各种仪器设备用1000mg/l的含氯消毒液进行擦拭消毒，痰盂用1000mg/l的含氯消毒液进行刷洗，强弱吸管路用1000mg/l的含氯消毒液进行抽吸30s。
8．加强医疗废物管理与信息记录，诊疗单元的医疗废物在每天诊疗结束后转运至暂存处；可疑患者的医疗废物独立处置，按卫生行政部门相关要求处理。
为及时、高效、科学、规范的保障我院秋冬季新冠肺炎疫情防控，提高医务人员对新冠肺炎的早期识别、诊断、治疗和应急处置能力，积极采取有效措施，全力做好新冠肺炎应急准备和医疗救治工作。
中医院运营体系方案设计篇五
中医诊所策划书
一、项目背景
要在对医疗市场的细分后，找准切入点。阻碍民营个体医疗发展的最大障碍是现行的医保报 销政策，和人们对个人医疗支出固有的旧观念。
为了规避上述风险，目前选择占领高端人群
这正是目前公立医院所不能提供的。
与调理，诊所提供的服务将是便捷、温馨、专业化、个性化的。
有资料显示颈、肩、腰、腿部疾病在久坐办公室的白领中发病率明显高于其他人群，这类人群大都在 40-55 岁间，他们虽然有一定的保健意识，但由于高强度的工作和快节奏的 生活，以及过重的家庭负担，使得他们无暇顾及自己的健康问题，便，使他们延误了诊治的最佳时机。
加上到医院看病的种种不
让 而
诊所的设立将为该类人群提供优质便捷的专业服务，他们在上班休息的空闲之余就能得到一流专家的及时诊治。
北京现有的正规高档中医推拿按摩诊所数量不多，小，条件差，可信度低，缺乏规范的管理。
多数诊所是退休个体医生开办，规模
社区卫生服务机构提供的推拿按摩针灸服务针对的是大量的低收入医保群体，客户基本固定，市场需求大。市场上还存在大量的没有医疗资 质的按摩院、养生馆、足疗馆、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服务的机构远远 不能满足高收入人群真正的就医需求，中医专科诊所还是有很大的市场空间。
纵观北京专业性的推拿按摩市场，设立专业性的高档
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三、可行性分析 1.政策利好
医生多点执业必将带来各自的客户群。然而公立医院特需
骨科门诊部”（下图 b 位置），其主要是针对骨病病人的针刺疗法，与我们的诊所定位不同。其余的离我们诊所选址位置至少在一公里以外，该区域可谓是医疗资源匮乏。
3.优秀的专家团队：以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队，该专家在业内 有较高的声誉，并有大量的客户群体。
1.打造核心竞争力：以颈、肩、腰、腿痛的中医疗法为主要特色，辅以中医养生，调节人 体亚健康保健项目。
2.稳定更多的顾客群： 用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客； 面，稳定客户。
建立会员体系，以点带
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销、会议营销等。
5.努力推广自己：走出诊所，主动出击，多方宣传，让更多人了解诊所；利用会员体系，通 过口碑相传吸引新顾客。
