公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合篇一
一是进一步落实公共场所防护措施。景区、农贸市场、商场超市、文化娱乐场所、宾馆酒店等人员密集场所,要严格执行人员测温、验码等措施,引导群众落实一米线、戴口罩、少聚集等防护措施,按要求做好通风消杀和环境清洁工作。
二是进一步落实外防输入工作措施。交通场站要加强测温验码,对异常人员及时移交属地卫健部门。严格落实网格化摸排管控要求,对中风险区来兰人员查验72小时内核酸检测证明,落实14天居家健康监测;高风险区来兰人员立即集中隔离14天;入境人员解除集中隔离抵兰后进行7天居家健康监测,以上三类人员要严格按照有关规定开展核酸检测。市民非必须不要前往中高风险区,确需前往的积极配合当地做好测温验码等防控措施。
三是进一步落实冷链环节监管措施。强化进口冷链监管总仓管理,加强冷链食品生产、经营和使用单位的监督检查力度,严格落实进口冷链食品索证索票和进货查验制度,做到冷链食品来源可查、去向可追。对冷链食品等重点行业从业人员每周开展一次核酸检测。
四是进一步落实各类单位防控措施。在兰所有机关、企事业单位、社会团体和其他组织要严格落实工作人员出入管理、个人防护、测温验码等防控措施。确需举办的各类会议和大型活动,要规范佩戴口罩,严格落实通风、消毒等防控措施。
五是进一步落实群众疫苗接种措施。要紧盯疫苗接种目标任务,立即进入大规模疫苗接种攻坚状态,加强政策宣传解读,全面做好疫苗接种各项工作。要规范开展接种工作,重视接种异常反应,确保接种工作安全有序推进。
六是进一步落实防控督导检查措施。要对区县、部门、单位、个人履行“四方责任”情况定期不定期开展督导检查,做到各负其责、守土有责、守土尽责,压紧压实疫情防控各项措施,对工作不力的要及时通报。
兰州市新冠肺炎疫情联防联控领导小组办公室
公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合篇二
为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的电力公司司徽司歌企业精神试行方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业形象标识不仅是凯发官方的文化建设的重要内容,也是一种新型企业管理方术。作为企业发展推动力的企业形象是现代企业竞争的焦点,也是企业对外美誉度的品牌。企业形象标识正是融企业的内在形象和外地形象于一体,体现着企业发展实力的象征与结晶。而企业形象策划正是以丰富的文化内涵、深厚的文化底蕴和坚实的产业基础为支撑。因此说,企业形象是企业生存和发展的生命,也是企业一笔巨大的无形资产。
1、甘肃省电力公司司徽:辛天恩创作,以甘肃省电力公司英文字母“g”、“e”、“c”为基本框架,组成一个抽象的旋转体,又如一只展翅的大鹏。寓意电力是国民经济发展的“先行官”,并寓函着甘肃电力团结一致展翅腾飞。
2、甘肃省电力公司司歌:张群生词、张崇新曲,司歌以雄壮有力和抒情豪迈的旋律,唱出了甘肃电力职工是奉献光明的使者,决心自强不息,创造卓越。并以宽广的胸怀,崇高的理想,唱出让明珠照耀灿烂未来,让陇原大地燃遍天火,让银线架起幸福桥梁,让陇原儿女充满欢乐。结尾以铿锵有力的誓言和愿望,唱出电力,光荣的甘肃电力,永远是一首腾飞的歌。
2、司歌:应用于广播、电视、歌咏比赛、文艺节目时播放传唱。
4、司徽应根据不同位置不同印制品由相关部门统一规范尺寸,企业大门和供电营业窗口颜色统一用深湖蓝色,其它由企业自定。
5、为了统一供电营业服务窗口形象,将由省公司统一制作司徽灯光箱。要求颜色、尺寸统一,方字统一由四字组成,字体统一。
6、机关和基层单位分两种颜色,统一制作公司司徽胸章。
2、甘肃省电力公司司徽己经甘肃省商标管理部门备案,属合法标识。各单位和职工群众要爱护保护公司形象标识,主动为行业形象增辉,为企业发展多作贡献。
3、各单位要安排时间,集中进行一次企业形象的宣传教育活动。并按上述规定认真贯彻落实。
公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合篇三
严格落实《国务院办公厅关于延长2020年春节假期的通知》和《xx省人民政府办公厅关于延迟企业复工和学校开学的通知》的要求,县内各类企业不早于2月9日24时前复产复工(如省市有新规定,以新规定为准),涉及保障城乡运行必需(供水、供气、供热、供电、通讯等行业)、疫情防控必需(医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业)、群众生活必需(超市卖场、食品生产和供应等行业)及其他涉及重要国计民生的相关企业除外;县内所有工业企业申请复产复工的,必须履行相应报批手续。
1、人员管控到位。企业提供《企业职工花名册》(涵盖高管、行政人员、生产人员、食堂、门卫、保洁工作人员等厂区内生产、生活的所有人员),复产复工人员中不能存有疫情隐患的五类人员(湖北籍,疫情发生以来、1月18日以后去过武汉等疫情严重区域的人员,春节期间与湖北等疫情严重区域人员接触过的人员,目前存在感冒、发热、咳嗽等症状及与已确诊或疑似人员有过任何接触的人员);物流运输企业需要提供详细的车辆及车辆驾驶人员信息。
2、物资储备到位。企业应提前做好各类应急物资储备,包括口罩、消毒液、红外线体温检测仪等防护用品,员工每人每天至少配备2个口罩,消毒防护物品主要是84液、酒精、双氧水等,应急物资储备必须满足5日以上的需求量。
3、防疫防控方案到位。企业须制定本公司防疫防控工作方案,明确主要负责人为第一责任人、分管负责人为具体负责人,落实专人负责防疫防控工作,对生产经营区落实清洗消毒、员工佩戴口罩、返厂立即全身检查、进工厂及车间前体温测量、车间通风、分流就餐等措施。入厂后若发现员工出现如果出现乏力、发热、干咳等症状,必须立即隔离并第一时间向管委会报告。
4、日常管理到位。严格按照上级部署和企业《防疫防控方案》要求,及时建立人员及车辆进出登记台账,对厂区内包含食堂、宿舍及其他人流密集场所按要求进行杀毒处理,及时发放口罩并对使用过后的口罩进行无害化处理,保持车间通风,严禁员工大规模聚集,同时按安全生产和环保要求开展好相关工作。
5、宣传教育到位。企业要通过内部微信群、显示屏和广告栏宣传等多种方式,及时对员工开展国家发布的《公众预防指南》等防疫知识宣传教育,向员工宣传上级最新部署要求。
企业具备基本条件后,向所在乡镇或县经开区提交《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业复工复产审批表》、承诺书、企业新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间防疫防控方案、企业职工花名册;经乡镇或县经开区核验签字同意后,由县经信局报县新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急防控指挥部批准。对未经批准擅自复工复产的企业,将依法依规从严处罚。
1、测量体温。所有企业出入人员务必测量体温,并做好登记,每天对全体员工进行体温测量不少于两次,对企业内可能出现的疫情问题要做到早发现、早报告、早控制。
2、佩戴口罩。全体员工需全时佩戴口罩。
3、杀菌消毒。每日上班前、下班后均需对厂区内包括车间、电梯、食堂、会议室、宿舍等公共场所进行杀菌消毒处理,并建立消毒台账。
4、分散用餐。所有人员分散用餐,严禁在食堂集中就餐。
5、开窗通风。办公室、生产车间、宿舍、食堂等公共场所一律不得启用中央空调,保持开窗通风。
6、应急处置。一旦发现员工出现乏力、发热、咳嗽等呼吸道疾病症状时,第一时间采取隔离并及时拨打120送往发热门诊进行排查诊治,最大限度减少突发疫情可能造成的危害。并第一时间报告给县经开区管委会或所在乡镇。
7、员工管理。加强员工教育,督促员工严格遵守利辛县疫情防控指挥部各项管理规定。
8、日常登记。建立人员及车辆进出登记台账,配合相关部门开展疫情排查和报送工作,严禁无关外来人员入内。
各乡镇、县直有关部门要切实加强对工业企业复产复工的组织,做到科学统筹、细致深入、安全有序。
(一)各乡镇、县经开区要针对2月10日起工业企业普遍复工提前分析研判形势,制定完善方案,建立工作体系,采取有力措施,加强对工业企业疫情防控和复工筹备工作的指导和监督。
(二)有关部门要加强业务指导和保障服务,协助工业企业做好防疫措施落实和应急物资采购储备,统筹安排企业生产生活所需的交通、物流等,全力保障重点企业复产复工,确保全县工业企业平稳有序组织生产。
(三)县经信局要做好复产复工工业企业的安全生产和防疫工作的信息汇总,建立完善工作渠道收集并协调解决各类问题,重大问题及时向县委、县政府报告。
公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合篇四
一般员工的年度考核。年度综合考核,由人力资源部根据每位员工本年四个季度的最终考核结果,计算年度考核的平均分,并将该成绩连同该员工本年四个季度的考核成绩原件(作为附件),送至该员工所在部门主管。
部门主管应根据考核记录及当年的整体表现,作出该员工的年度综合考评分,提出有针对性的发展建议,并与该员工进行绩效沟通。
人力资源部根据员工年度考核最终成绩进行排序,分优秀、良好、合格、一般四等,四等所占比例分别为:20%,30%,45%,5%。计算结果及排序情况报送行政总监审核后,应传递至总经理,经总经理确认后,作为:工资晋升、降薪、职务变迁、淘汰、制订员工培训和发展计划的依据。
管理人员年度考核。年度综合考核,由人力资源部根据每位管理人员本年度四个季度的考核结果,计算年度的平均分,并将该成绩连同该管理人员本年四个季度的考核成绩原件(作为附件),传递至该管理人员的直接匕司和各市场部经理。
直接上司和各市场部经理应根据考核记录及本年度的整体表现,作出该管理人员的年度综合考评,直接上司和各市场部经理评分各占年度综合考评的50%,直接上司还应根据该管理人员的年度综合考评情况,提出有针对性的发展建议,并与该管理人员进行绩效沟通。
直接上司完成下属的年度绩效沟通之后,应及时将所有表格送至人力资源部。人力资源部根据年度日常考核平均分和年度综合考评分,计算管理人员的年度绩效考核最终成绩。人力资源部根据管理人员年度绩效考核最终成绩进行排序,分优秀、良好、合格三等,三等所占比例分别为:20%,60%,20%。考核及排序结果报送行政总监审核后,应传递至总经理,经总经理确认后,作为工资调整、职务晋升、淘汰、制订管理人员培训与发展计划的依据。
公司试行文件 单位疫情防控工作方案公司疫情防控通知集合篇五
财会部进行支出预算。
炊事部与财会部协调采购所需物品。
参谋部负责搜集各种团队集体游戏(拒绝纯桌游)。
医疗保障部准备好应急药品。
秘书处负责活动成员的沟通联络工作。
(二)活动过程
骑行大队遵守交通规则,注意行车安全,组织人员到达活动地点。交通运输部需遵守交通规则,注意行车安全将骑行大队不便携带的物资及人员安全送达活动地点。两队集合地点、时间另行通知。
后勤部负责布置活动现场。
秘书处确认所有人员到齐后动员组织协调各部门共同做好烧烤前各项准备工作。
炊事部办正事。
所有成员完成正事后,稍事休息,进入活动时间。
参谋部与秘书处负责组织团队活动。
团队活动后合影留念。
(三)后期工作
秘书处组织各部门清理好活动现场垃圾。
后勤部收备好各项活动装备。
骑行大队与交通运输部负责组织全部成员返程。
财会部清算花费。