公关经理的职业规划
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公关经理的职业规划篇一
2, 带领培训迎宾技巧,技能,提高迎宾的工作素质
3, 包括接听电话,认清订厢消费内容,并作好宾客
4, 公关经理与现场远营之间协调接待工作 ;
6, 营业中途要巡场,否发现有客人在走道上呕吐 ;
7, 检查后勤阿姨在营业中途走道卫生,公厕卫生,是否已搞好,和后勤的沟通,餐具卫生检 查(是否已全面漂白,消毒)与工程部沟通,做好楼面物品损坏交换及时和申购工作。
公关经理的职业规划篇二
根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术,及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通、管理,协调凯发官方的合作伙伴之间的关系。
公关经理在现在的企业里的任务越来越重要了,他们对于企业的作用也是非常大的,所以一个好的公关经理必须要做到以下几点。
首先他们必须要熟悉本企业,了解企业的整体发展战略是什么,因为只有这样他们才能很好的为企业的部分决策提供有用的咨询。
然后他们就要确定公关的目标,要掌握好企业的内部和外部的信息,当然要和媒体建立好的关系,这样才能很好的.宣传企业。
最后就是对于危机处理上面,就是一定要有处理事件的能力,这样才可以使得公关部门完全发挥他的作用。当然任何一个经理都要有很强的管理的能力,这个就是不用说的了。
公关经理的职业规划篇三
1、协助总经理完成公司行政事宜;
2、管理总经理客户关系;
3、代表公司协助总经理外出公关;
4、协调以及配合各部门工作。
任职要求:
1、形象气质佳,应聘者附带2张近期生活照;
2、专科及以上学历,市场营销、文秘相关专业;
3、2年以上互联网行业工作经验,且实际驾龄2年以上;
5、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
6、有责任心,能承受较大的工作压力。
公关经理的职业规划篇四
岗位名称
岗位编号
直接上级
营销总监
越级领导
总经理
直接下级
调研专员、策划专员、文案专员
岗位权限与责任
工作职能
1、负责营销策划部的全面管理工作;
2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;
3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;
4、负责与公司其他部门的沟通与协调;
6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;
8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;
10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。
工作权限
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;
2、有向上级报告权;
3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权;
4、对所属下级的工作有监督检查权;
5、对所属限额资金有支配权;
6、草签协议的权利;
7、有一定范围内合同签订权;
9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。
工作关系
1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力;
2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
公关经理的职业规划篇五
1、负责建立公司品牌,带领部门维护和推广公司形象,使公司品牌影响逐步提升。
2、收集研究市场宏观方面的信息动态,协助领导制定公司市场营销发展战略目标,并参与市场的开拓、渠道管理等工作。
3、负责调查行业竞争对手及同行营销活动,提出应对策略。掌握市场行情,对市场变动和政策变动情况及时上报领导。
4、负责公司微信公众号等对外宣传信息平台的规划与运营管理。
5、根据公司的长短期目标,制定公司年度宣传推广计划和活动方案。
6、组织完成公司各类营销活动的策划、文案、实施工作。
7、负责行销策略提案、专项促销计划提案,各主要节庆日促销活动策划,按照季节及节假日的变化,对商综体环境进行系统规划、设计、制作、布置及环艺美陈方案的执行。
8、协调公司各类推广方案的运作和实施,并对完成效果进行评估,提出改进方案。
9、负责商综体内广告位的管理、招商,审核广告质量。
10、负责与相关媒体建立良好的合作关系,把控媒体公关,做好媒体推广、合作媒体的对接等工作。
11、不断挖掘品牌,并与各品牌商家、活动公司建立良好的长期合作关系,在公司各大活动中,合理整合资源。
12、参与新项目的前期总体规划、业态定位、业种组合及经营模式、合作模式规划,中期招商推广及开业初期的经营管理。
13、负责公司的招商工作,制定合理的招商推广策略、流程,组织进行背景调查、客户评估、合同签订及后期管理。
1、本科以上学历,5年以上品牌策划、营销、战略规划工作经验。
2、具有品牌策略观念,创作视野开阔。
3、有良好的语言表达能力与沟通能力。
4、具备敏锐的洞察力、清晰的表达思维和策略思维,有独立的策略思考、书面作业、高水准的提案能力。
5、有良好的统筹及项目指导能力和高效的执行力。
6、有良好的团队精神。
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-7年经验
公关经理的职业规划篇六
1、协助产品研发经理策划地产项目的市场分析、预测;
2、提出项目的区位价值、项目资源,以及竞争环境研判、潜在客户分析;
5、负责公司地产项目所有宣传稿件、各项目文案的创作及撰写工作;
1、市场营销学、新闻学、传播学等专业本科及以上学历;
2、两年以上房地产项目前期、中期策划经验;
3、具有优秀的市场调研、项目定位、策划方案组织撰写及策划执行能力;
4、文字功底深厚,善于关注结合当下热点,善于搜集整理素材;
5、具有良好的策划能力和文案撰写能力;
6、熟悉宣传片制作流程,有宣传片成功案例;
7、对于企业有强烈的文化认同,良好的团队协作与沟通能力强,乐观向上。
开发策划经理岗位
公关经理的职业规划篇七
“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”这是一首古时的民歌,为我们歌唱了大草原美丽的自然风光。草原,是我们一直所向往最美丽、纯洁的地方。蒙牛集团就是诞生在这样美丽的草原之中,企业成立以来,通过科学的发展和定位,以“只为优质生活”为口号,创造了民族企业发展的奇迹。其企业形象和价值也得到了公众的一致认可。
伴随着经济的发展,乳制品行业的激励竞争,在行业内部出现了一些添加非法添加剂的违法行为,导致市场竞争恶性循环。20xx年9月,蒙牛的乳制品检测出三聚氰胺,从此,蒙牛的形象和价值遭受了极大的损害,为挽回市场,实现企业自救,我们有必要进行一系列的公关活动,重新树立企业的形象与信誉。
二、活动方式及内容
1、方式:蒙牛生态科技园展示
三、活动时间
20xx年11月xx日
四、公关目标
1、总体目标:提升企业形象,挽回市场,强化企业社会责任感。
2、具体目标:宣传蒙牛绿色生产理念,实现企业与消费者的良性沟通。
五、活动主题
1、优质生活,我选蒙牛。
2、生态蒙牛,科技蒙牛。
六、活动方案
第一阶段:活动筹备
1、确定参与群体。
牛体验会员”标签号,即可凭标签号登录蒙牛凯发官方官网,了解活
动相关信息,并取得免费体验资格。
2、场地布置及筹备
工作内容:a、新闻发布会场地布置
b、蒙牛生态科技园展览筹备
c、媒体及嘉宾邀请
d、接待准备
3、活动经费预算
4、制订活动效果评估测评标准
第二阶段:活动实施阶段
1、时间:20xx年11月xx日—20xx年11月xx日
事宜:会员接待、食宿安排、行程宣讲
参加对象:接待组后勤组传播组
注意事项:a、工作人员接待过程中注意礼仪。
b、食宿安排合理,注意尊重部分少数民族会员特殊习惯。
c、行程宣讲明晰。
2、时间:20xx年11月xx日9:00am
事宜:召开新闻发布会
参加对象:企业新闻发言人媒体工作人员全体会员活动工作人员
注意事项:a、阐明活动宗旨,树立良好的企业形象。
b、传播企业经营理念。
3、时间:20xx年11月xx日
事宜:活动开幕仪式暨蒙牛生态科技园展览开幕式
参加对象:企业领导嘉宾媒体工作人员全体会员活动工作人员
社会公众
注意事项:a、活动现场秩序维护
b、展览介绍要向社会着重展现企业生态、绿色、健康的生产理念
七、媒体策略
1、筹备阶段:利用网络、报纸、杂志等传播媒介,宣传企业科学的经营理念,宣传中要注重传播企业绿色、生态的生产方式,以活动的独特体验性吸引更多的消费者参与。
2、实施阶段:邀请新闻媒体等传播媒介现场对活动进行跟踪采访报道。并通过这些传播媒介对蒙牛生态、安全、循环的生产模式的报道,激发更多公众的共鸣,使他们认同蒙牛,从而塑造良好的企业形象。
八、效果评估
九、经费预算